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Weshalb white Haus UG & Co. KG i. Gr. noch in der Vorbereitung ist
18.01.19 20:05 von Roland Börck
Weshalb white Haus UG & Co. KG i. Gr. noch in der Vorbereitung ist


©Birgit H./Pixelio.de

Der lange Einzel-Weg

Aus einem Einzelunternehmen eine bundesweit agierende Firma zu kreieren, erfordert eine sorgsame Vorbereitung. Die Organisationsstruktur mit dem Honorierungs-System muss ebenso erstellt werden, wie das Marketing im Netz und auf Papier.

Um das alles zu erstellen, kann Mensch eine Spezialisten-Mannschaft anheuern, die so um die 12-15 Personen bestehen muss, damit alle Bereiche einschließlich Juristerei, Steuerberatung, Dialog-Marketing, Suchmaschinen-Wissen, Textgestaltung, Bild-Komposition und Co. abgedeckt sind. Ich hatte einmal überschlagen, wie teuer das werden würde und kam auf 1 Million Euro. Die hatte ich nicht zur Verfügung.

Erfreulicherweise. Denn hätte ich es in Auftrag gegeben, wäre es mir nicht möglich gewesen, die Erfahrungs- und Weiterentwicklungswerte mitzubekommen, zu verarbeiten und umzusetzen..

Die Möglichkeit der Gesellschafter und Mitstreiter

Die zweite Möglichkeit war, Gesellschafter an Bord zu nehmen, die entweder mit Kapital und / oder mit eigenem Sachverstand einsteigen. Allerdings hatte diese Variante den entscheidenden Nachteil, dass viele Gesellschafteranteile abzugeben wären. Dies wollte ich nicht, denn nach meiner Kalkulation wird white Haus UG & Co. KG sehr profitabel werden. Der Überschuss wird übrigens nicht in Häuser, Autos und Boote verballert, sondern in die Aus- und Weiterbildung von jungen und erwachsenen Menschen investiert. Das Konzept dafür habe ich bereits erstellt. Ist fertig.

Die nächste Variante war, Mitstreiter zu suchen, die sich an der Entwicklung beteiligen. Interesse an den zu erwarteten, monetären Ergebnissen war vorhanden, aber vorher arbeiten, ohne dafür gleich Geld zu erhalten? Da waren sie alle schnell weg.

Also blieb mir nur der Weg, alles alleine zu bewerkstelligen. Das war nicht nur ein großer Berg von Arbeit, sondern es benötigte vor allem viel Zeit. Es wurde mehr, als von mir gehofft. 2009 hatte ich den ersten Businessplan erstellt, der im Verlaufe der Zeit immer umfangreicher und komplexer wurde. Nicht zuletzt deshalb, weil ich immer neu Ideen entwickelte, die ins Netz und auf Papier gebracht werden mussten.

Ein Beispiel: Ich habe vor, dass die geplanten 150 bundesweiten Geschäftsstellen auch gleichzeitig kleine Businesscenter für Gründer und kleine Unternehmen sind. Deshalb musste ich mir erst einmal einen Marktüberblick verschaffen, mir verschiedene Modelle vor Ort ansehen und eine zusätzliche Kalkulation erstellen. Die Geschäftsunterlagen mussten vorbereitet werden, ebenso der Internet-Auftritt. Allein das hat richtig viel Zeit in Anspruch genommen. Machte aber Sinn.

Die Pilot-Phase

Damit das ganze System überhaupt …

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Idee und Sinn dieses Forums
06.10.17 11:48 von Roland Börck
Idee und Sinn dieses Forums

Wissens(v)ermittlung, Querdenken, Weiterhelfen.


Kannst du mich verstehen?
©JenaFoto24.de/pixelio.de

2010 wurde dieses Forum von mir gegründet. Ziel war und ist, über den Tellerrand zu schauen und Informationen zur Verfügung zu stellen, die nicht in den gängigen Medien zu erhalten sind. Eigene Erfahrungen und eigenes Wissen werden angeboten sowie Informationen von anderen Menschen, die etwas herausgefunden haben.

Was haben Business + Social und Spirit miteinander zu tun?

Auf den ersten Blick sind es voneinander unabhängige Ebenen. Tatsächlich ist es aber so, dass diese Bereiche häufig miteinander zu tun haben. So denken zum Beispiel viele Menschen aus dem Business, dass sie mit dem Kopf entscheiden. Tatsächlich werden die meisten Entscheidungen unbewusst getroffen und rational erklärt. Und im Privaten spielt die Aufmerksamkeit eine ebenso große Rolle wie die Fähigkeit des aktiven Zuhörens. So ist es zu den unterschiedlichen Rubriken unter einem Dach gekommen.

Roland Börck

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 Kostenfreie Tipps für elektronische Geschäftsprozesse

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AutorNachricht
Roland Börck

Roland Börck

Anmeldedatum : 03.11.10
Ort : Köln + Bergheim
Anzahl der Beiträge : 2604

BeitragThema: Kostenfreie Tipps für elektronische Geschäftsprozesse   28.12.12 6:00

Hallo,

das Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr (NEG) stellt in fünf kostenfreien Broschüren anhand von konkreten Praxisbeispielen vor, wie Unternehmen die neuen Möglichkeiten der elektronischen Geschäftsprozesse effektiv und effizient für ihre Geschäftsprozesse nutzen können.


©GerdAltmann/Shapes:photoshopgraphics.com/pixelio.de

E-Business auch für kleine und mittlere Unternehmen

Nicht nur in großen Unternehmen, sondern auch in kleinen und mittleren Unternehmen gehören klassische E-Business-Anwendungen wie beispielsweise E-Mail-Kommunikation oder elektronische Datenverarbeitung zum Geschäftsalltag. Daneben bieten neuere Cloud-Technologien und komplexere IT-Anwendungen verschiedene Möglichkeiten, die eigenen Prozesse zu optimieren und Kosten einzusparen.

Es rechnet sich

Auch für KMU lohnt es sich, im Rahmen der unterschiedlichen Geschäftsprozesse im unternehmerischen Alltag auf moderne Technologien zurückzugreifen. So kann ein ERP-System beispielsweise unnötige Arbeitsschritte im Bereich Beschaffung und Einkauf vermeiden, den Aufwand für die innerbetriebliche Datenverwaltung minimieren und bei der Automatisierung der Vertriebssteuerung helfen. Je nach Unternehmensgröße und verfügbaren zeitlichen und personellen Ressourcen kann eine Auslagerung von Buchhaltungsprozessen vorteilhaft oder sogar notwendig sein. Die elektronische Rechnungsstellung spart Ressourcen und vereinfacht die elektronische Abwicklung des Zahlungsverkehrs.

Gerade für Einsteiger interessant

Die Einführung einer neuen E-Business-Anwendung wie bspw. eines ERP-Systems oder einer elektronischen Rechnung erfordert aber in der Regel einige Umstellungen der bis dato eingespielten Prozesse und verläuft in den meisten Fällen nicht völlig reibungslos. Die Praxisbroschüren des NEG zeigen die Gründe für die Einführung einer elektronischen Lösung, die verschiedenen Prozessschritte sowie die damit verbundenen Stolpersteine und ihre Lösungen auf. Damit sind die Broschüren insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen eine praxisnahe Einstiegshilfe für den elektronischen Geschäftsverkehr. Insgesamt sind fünf Broschüren erschienen, die die Themen „Effiziente ERP-Einführung“, „Elektronischer Zahlungsverkehr - effektiv und sicher“, „Sicherheit geht alle an“, „E-Rechnung - aus analog wird digital“ und „Einheitliche Kostenreports“ behandeln.

Hier der Link zur Webseite des Netzwerkes: http://www.ec-net.de/EC-Net/Navigation/netzwerk.html

Roland Börck
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